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  • Material exterior: Sintético
  • Revestimiento: Sintético
  • Material de la suela: Goma
  • Cierre: Cordones
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La Red Española del Pacto Mundial forma parte de la comunidad Gabor Zapatos de vestir para mujer
, una iniciativa multistakeholder que llama la atención sobre las dos claves de la lucha contra el cambio climático: Actuar todos, y actuar ya.

Dentro de los conocimientos y acciones que se sugieren en esta gran plataforma para el cambio, destacamos algunas dirigidas a entidades empresariales que tienen que ver con uno de los pilares fundamentales de la lucha contra el cambio climático: la huella de carbono.

Las empresas son agentes sociales imprescindibles para lograr la transformación hacia una sociedad baja en carbono. Por responsabilidad, por impacto y por capacidad de acción, tienen un papel esencial en la lucha contra el cambio climático y pueden hacer mucho: desde la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 13) hasta la gestión sostenible de su cadena de valor, de las relaciones con la comunidad, de los procesos productivos y de los bienes y servicios. No sólo gestionando riesgos, también buscando y promoviendo nuevas oportunidades. El sector privado ha de ser visionario y liderar de formar urgente la innovación que traerá los cambios ambiciosos que requiere la economía baja en carbono.

El cálculo de la huella de carbono es elprimer paso para poder conocer las fuentes de emisiones de COde una entidad, un producto o un evento. Calcular la huella de carbono nos haráser conscientes del impacto que generamosy nos permitirá implementar las acciones más efectivas para la reducción de emisiones que pueden, o no, ser responsabilidad directa de la organización. Y si queremos ser “neutros en carbono” podemoscompensarlas emisiones no evitadas en proyectos de compensación.

Dentro de esta amplia temática, hay diferentes vías de acción:

Según nuestra guía Timberland Killington Media Cabina A1856 Botas De Estaño Noir BlXbOg
, otras acciones podrían ser:

Calcular la huella de carbono Compensar la huella de carbono Comunicar la huella de carbono bases de datos
TurismoEEUU
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Filadelfia (Philadelphia)
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Sitios turísticos
Transporte
Clima

Bandera de Philadelphia

Filadelfia Philadelphia estado de Pensilvania

La ciudad está conformada por gran número de vecindarios, cada uno de los cuales cuenta con singulares características que lo distinguen y posee dos calles principales: de norte a sur se encuentra la calle Broad St en tanto que de este a oste es atravesada por la Market St. Philadelphia es el sitio elegido por muchos estudiantes universitarios, albergando importantes instituciones como la Universidad de Lasalle, la Universidad de Pennsylvania, la Universidad de Philadelphia y el Instituto de Arte de Philadelphia.

Información general

La ciudad presenta un clima subtropical húmedo, con inviernos muy fríos, veranos calurosos y primaveras muy agradables. El promedio de nevadas varía año a año y las temperaturas en los 23°C en verano y 1°C en invierno. La ciudad de Philadelphia se encuentra a tan solo dos horas de Nueva York , 3 hs. de Washington DC y 1 de Atlantic City y fue el sitio donde en el año 1786 se firmara la primera Constitución de los Estados Unidos.

South Street

La ciudad de Philadelphia es desde hace bastante tiempo, el sitio donde han surgido los mejores restaurantes, los que se distribuyen por toda la ciudad y se especializan en diversos estilos de comida, como por ejemplo, cubana, española, marroquí, china, japonesa, entre otras. Si de comprar se trata, las opciones son muchas y muy buenas y se pueden adquirir excelentes productos en South Street , Rittenhouse Row, Jewelers’ Row, University City, Manayunk, además de Chestnut Hill. Hay que tener en cuenta que habitualmente ofrecen precios libres de impuestos para zapatos y ropa. Los diamantes más antiguos se pueden encontrar en la Calle de los Joyeros , un distrito que cuenta con más de 300 locales comerciales y para quienes gusten de las antigüedades, lo mejor es acudir a la Calle de las Antigüedades.

El centro comercial más importante del país se encuentra en Philadelphia y es “ La Galería ” que cuenta con más de 120 negocios; aunque son también excelentes “ The Shops ” en Liberty Place , en pleno centro de la ciudad y el “ Rey de Prusia “, a las afueras. También a las afueras se ubica el centro comercial Franklin Mills, con gran cantidad de locales comerciales que ofrecen productos a precios de fábrica ( que además también puede conseguirse en el pueblo de Reading, Pensilvania).

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Transformación ágil de operaciones

Agilidad y experiencia de cliente combinadas para una transformación rápida de las operaciones

La oportunidad detrás del cambio

La reingeniería de procesos tradicional no es suficiente: el cambio constante exige una transformación operativa ágil y continua

Los grandes proyectos de transformación que implican años de implantación ya no tienen cabida en un mundo empresarial actual marcado por un ritmo frenético. La transformación ya no es un proyecto puntual, sino una dinámica continua en la operativa de las organizaciones, que deben adaptarse de forma ágil a nuevos canales, nuevas redes de colaboración y una renovación constante de productos y servicios. En este contexto, hay que cambiar la forma de pensar y trabajar, para focalizar los esfuerzos en la obtención de resultados a corto plazo y orientar la operativa hacia la experiencia de cliente.

Las últimas soluciones y metodologías ágiles de optimización operativa, unidas a tecnologías más flexibles de integración y digitalización, abren un abanico de posibilidades no sólo para mejorar la productividad en los procesos de negocio, sino para lograr un cambio diferencial en la experiencia de cliente. En un mundo cada vez más conectado y en tiempo real, la excelencia operativa es un elemento diferencial en la propuesta de valor de las compañías.

Este impulso por la agilidad afecta a todos los sectores. Los nuevos jugadores ya tienen el cambio en su ADN y el proceso de mejora continua. Los sectores con grandes estructuras deben adaptar su organización para ser ágiles y focalizarse de mejor manera en la experiencia de cliente como hilo conductor de sus procesos.

La agilidad en la optimización operativa ha llegado para quedarse. En Minsaitqueremos convertir tus operaciones en una ventaja competitiva basada en la agilidad y la orientación al cliente.

Nuestra visión y propuesta de valor

Agilidad y experiencia de cliente combinadas para una transformación rápida de las operaciones

La Transformación ágil de operaciones se enfoca en los procesos de mayor impacto, con una perspectiva extremo a extremo (de cliente a cliente) y un enfoque de mejora disruptivo, no incremental. En una organización ágil, la transformación forma parte del día a día y se logra de forma iterativa a través de la implicación general de todos los niveles de la empresa.

Foco en impacto

No todos los procesos son igual de relevantes. Las organizaciones ágiles ponen foco en la mejora de los procesos con mayor impacto, bien desde la perspectiva de costes o desde el punto de vista de excelencia en la interacción con cliente. Pondrás tu esfuerzo de transformación allí donde más retorno existe.

Transformación extremo a extremo

La fortaleza de un proceso la marca el eslabón más débil. Frente a un enfoque por unidad organizativa, la transformación operativa ágil se estructura por procesos completos, extremo a extremo, muchos de ellos desde cliente hasta cliente. Tus procesos estarán realmente orientados al cliente.

Diseño desde cero

La transformación operativa ágil parte de una concepción desde cero de la experiencia de cliente y las posibilidades de optimización, poniendo lo que importa al cliente en el centro del diseño. Sólo después tiene sentido trazar un camino de cambio factible y realista. Tus procesos no estarán atados al pasado.

Metodología ágil

La transformación ágil exige un cambio de actitud y método. Equipos multidisciplinares con plena capacidad de decisión trabajan en el diseño operativo de forma conjunta, paralela y no secuencial, transformando directamente las ideas en prototipo. Pasarás del diseño en pizarra al prototipo en tiempo récord.

Mejora desde los equipos

La transformación ágil aplica técnicas para lograr impactos sostenibles. Los equipos forman parte del cambio, desde su diseño hasta su mejora continua.Actitudes, métricas y objetivos alineados para hacer del cambio un estilo de vida. Tus equipos pasarán de repetir tareas a mejorar procesos.

Balance a corto y medio plazo

La transformación ágil logra obtener impactos en ciclos cortos, de 4 a 6 meses, poniendo el foco en el impacto y combinando para ello soluciones tácticas y estructurales. Pero al mismo tiempo asegurando la sostenibilidad a medio-largo plazo, manteniendo una visión arquitectural coherente de sistemas y procesos. Asegurarás el impacto a corto plazo, manteniendo la transformación estructural a medio.

En Minsaitcombinamos múltiples disciplinas para facilitar la transformación operativa de nuestros clientes: expertos en operaciones, consultores con conocimiento sectorial y funcional, especialistas en metodologías ágiles, arquitectos y desarrolladores con experiencia . De esa forma logramos atacar de manera coordinada y simultánea los distintos aspectos de la transformación operativa ágil: desde la transformación de actitudes hasta las nuevas aplicaciones de interacción con el cliente. Y ponemos en práctica esta experiencia en los propios servicios de externalización de procesos de nuestra empresa matriz, Indra, de forma que siempre estamos mejorando.

Tenemos amplia experiencia de implantación e integración de soluciones de mercado en el ámbito de la integración y orquestación de procesos de negocio. Y disponemos de avanzadas tecnologías propias, que nos permiten acelerar el impacto en las operaciones y facilitar la transformación:

FE (E) P Process Digitization

Las soluciones de orquestación de procesos y contenidos digitales no intrusivas nos permiten reducir los tiempos y costes de operación, dando la capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios demandados por el mercado. Disponemos de una plataforma modular no intrusiva de automatización de procesos y contenidos, que abarca desde la digitalización, gestor de contenidos digitales, , automatización de tareas e integración no intrusiva.

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Disponemos de capacidades para realizar análisis predictivos que te ayuden en la toma de decisiones así como soluciones que te permitan disponer de una capacidad de almacenamiento y tratamiento de información acorde con la cantidad y diversidad de información disponible.

La Transformación ágil de operaciones que propone Minsaitte permitirá:

1

Mejorar la experiencia de cliente. Experiencia de cliente óptima en los momentos de interacción más relevantes, tiempos de respuesta acortados, fiabilidad en los compromisos. Obtendrás mejores índices de fidelización y retendrás a clientes de mayor valor, más sensibles al servicio.

2

Aumentar la productividad y reducir costes. Procesos simplificados y equipos altamente productivos. Todo ello redundando en una mayor productividad. Incrementarás los márgenes operativos.

3

Contribuir a la implicación y motivación de los equipos. Equipos altamente implicados, comprometidos con la mejora continua, y con mayor capacidad de progresión. Mejorarás el clima laboral.

Nuestro estilo de colaboración

Integral

La diversidad y especialización de perfiles que integran nuestros equipos, basados en tres pilares: consultores para redefinir los procesos críticos, arquitectos para definir las soluciones con visión corto y largo plazo y tecnólogos basados en experiencia de cliente, nos permiten abordar la transformación de forma integral y colaborativa de tus procesos de negocio, desde la conceptualización estratégica hasta su implementación operativa.

Flexible

Nos adaptamos a tus necesidades aportando justo lo que necesitas. En los productos propios adaptamos el licenciamiento a tus necesidades, están disponibles en modelos de pago tanto para equipos permanentes como estacionales con el fin de reducir la necesidad de inversión tecnológica.

Ágil

La velocidad es un factor clave. Siguiendo un enfoque iterativo de mejora continua, las operaciones se beneficiarán de la transformación de los procesos desde el primer momento. Nuestra esencia es que obtengas resultados visibles y medibles cada 4-5 meses. La experiencia y el profundo conocimiento y compromiso con la innovación aplicada y con nuestros clientes es crítico para Minsait. Nuestros activos propios están diseñados para acelerar y agilizar el planteamiento ágil e iterativo necesario para tus operaciones.

Noticia en elDiario El Mundo

De una semana a una hora. Ese es el ahorro de tiempo de una plataforma tecnológica diseñada por Indra para la Agencia de Inversiones y Servicios (ADE) que permite a los empresarios tramitar ayudas de manera íntegramente digital y al funcionario verificar el expediente al instante. El 90% de las empresas usan la aplicación, frente al 5% de hace un año.

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09.05.2018.

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24.05.2018.

Toledo, 24 de mayo de 2018. Después de dos años desde que CCOO hiciera la primera propuesta de documento, hoy se ha firmado el nuevo Plan de Conciliación de la vida familiar y laboral en la JCCM con el apoyo de la práctica totalidad de las organizaciones sindicales representativas.

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23.05.2018.

CCOO ha aprobado una campaña específica para llevar a cabo estas demandas, entendiendo que es un momento importante para que esta situación de fraude sea reconocida en sede judicial para todo el personal laboral al servicio de las administraciones públicas.

Asignación 18/05/2018 para los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

18.05.2018.

De la Rosa exige a la patronal "que cumpla con el papel que le corresponde" y advierte que "si no hay acuerdo se mantendrá el conflicto"

22.05.2018.

Toledo, 22 de mayo de 2018. CCOO y UGT se han concentrado hoy en Castilla-La Mancha frente a las sedes de la patronal en la jornada de lucha y movilización en defensa de la negociación colectiva para romper la parálisis en que se encuentran las negociaciones del Acuerdo por el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC), exigiendo que se garantice la recuperación del poder adquisitivo de los salarios y de los derechos arrebatados por las reformas laborales.

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22.05.2018.

CCOO convoca de nuevo movilizaciones en todo el territorio nacional para exigir a la patronal un proceso negociador real que aborde las necesidades de empleo, la recuperación de derechos, la conciliación laboral y familiar, y las mejoras salariales. Advierte de que el conflicto se trasladará a los centros si no se pone en marcha la comisión negociadora.

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ACERCA DE UNGERBOECK

Nuestra Promesa : Utilizando una plataforma única y completa, el Software de Ungerboeck puede combinar gente, datos y procesos a través de todo su negocio de manejo de eventos. Visto de manera sencilla, nuestros usuarios tienen más tiempo para manejar su trabajo, tomar nuevos proyectos y disfrutar la vida más de lo que lo harían sin nosotros.

Ungerboeck Software International, como compañía, le brinda a usted la tranquilidad y la cooperación que vienen de un líder global establecido. Nuestra lista de clientes satisfechos incluye algunos de los principales profesionales de eventos y recintos en más de 50 países alrededor del mundo.

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